
🎙️ Épisode #6 – Mélanie Biberian : entrepreneuriat féminin, construire sa réussite en partant de zéro, en étant maman solo.
Dans ce nouvel épisode du podcast Au-delà des performances, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Mélanie Biberian, aujourd’hui présidente de l’entreprise Beemo Technologie. Une conversation forte et inspirante autour de l’entrepreneuriat féminin, du leadership au féminin et des défis que cela implique quand on démarre sans filet, en étant maman solo.
Quand tout est Ă construire
Après un début de carrière aux États-Unis puis une expatriation à Singapour, Mélanie revient en France et décide de se lancer dans l’entrepreneuriat avec son frère. Pas de sécurité, pas de revenus fixes, et encore moins de reconnaissance immédiate. Mais une vraie vision, de la détermination, et une profonde envie de créer une entreprise innovante.
Passer de salariée à cheffe d’entreprise, dans un secteur encore très masculin, demande de la force et du courage. De son poste de directrice commerciale, elle devient présidente de la société, tout en gérant seule son rôle de mère. Elle partage sans filtre ce que cela représente, tant sur le plan personnel que professionnel.
Leadership féminin et management humain
Dans cet épisode, Mélanie évoque sa façon de diriger : un management humain, basé sur l’écoute, l’observation et l’adaptation à chaque membre de son équipe. Elle refuse les modèles rigides et choisit une approche plus incarnée, plus respectueuse.
Elle parle aussi des défis liés à la charge mentale de l’entrepreneure, du regard des autres quand on change de posture, et de ce sentiment de devoir sans cesse prouver sa légitimité en tant que femme dans l’univers tech.
On y parle de :
- entrepreneuriat féminin et parcours inspirant
- créer une entreprise en partant de zéro
- être maman solo et cheffe d’entreprise
- assumer un leadership féminin
- trouver sa place dans un secteur masculin
- l’importance d’un management humain et ajusté
Pour celles et ceux qui veulent entreprendre sans s’oublier
Ce témoignage s’adresse à toutes celles et ceux qui veulent entreprendre sans sacrifier leur équilibre. À ceux qui jonglent entre plusieurs rôles, qui cherchent une réussite alignée avec leurs valeurs et qui croient en un modèle d’entreprise plus humain.
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